11 häufige Mythen, die Kreativität in professionellen Bereichen ausbremsen

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• 11 häufige Mythen, die Kreativität in professionellen Bereichen ausbremsen

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Beitrag von Karsten Noack, erstellt 2006 für und erschienen bei Berufskompetenz Verlag Cornelsen:

In all den Jahren habe ich zu oft gehört, wie Mitmenschen eigenartige Dinge über Kreativität sagten. Einige davon höre ich wieder und wieder, doch dadurch bekommen sie auch nicht mehr Wahrheitsgehalt, prägen sich allerdings manchem Empfänger tief genug ein, bis sie schließlich Wirkung zeigen. Viele diese Mythen über Kreativität bremsen den kreativen Prozess, der gerade im Beruf heute von so grundlegender Bedeutung ist.

Um einige der besonders hartnäckigen Mythen zur Kreativität endlich aufzulösen, hier die 11 häufigsten.

Ich habe schon so oft gehört, wie Menschen sagten: "Ich bin nicht kreativ".
Die Wahrheit ist natürlich, dass wir alle kreativ sind.
Und, während einige Menschen ihre natürlichen kreativen Fähigkeiten aktiv nutzen, brauchen andere Menschen erst einmal etwas Übung, um ihre Fähigkeiten aufzuwecken.

Das ist ein Beispiel dafür, was Menschen von Papageien unterscheidet.
Papageien können Dinge sagen, ohne dass es eine direkte Wirkung auf die eigene Persönlichkeit hat, Menschen nicht.
Alles was Menschen sagen hat eine Wirkung auf andere Menschen und auch sie selbst.
Das menschliche Unbewusste registriert auch die kleinsten Äußerungen.
Manche Menschen sagen Dinge zu Kollegen, in der Familie und sogar zu sich selbst., die sehr einschränkende Wirkungen haben.
Oft ist das ein wesentlicher Grund, warum Menschen von sich glauben, dass sie nicht kreativ sind.
Wer sich solche Überzeugungen zu Eigen macht, verhält sich so als wenn es wahr ist.
Dann werden sie ihre kreativen Ideen dadurch zensieren, dass sie automatisch zu sich selbst sagen, dass ihre Ideen dumm sind und sie nun mal nicht kreativ sind.
Falls auch in Ihnen manchmal eine Stimme etwas Ähnliches sagt, werden Sie aktiv.
Das nächste Mal, wenn Sie eine Idee gleich wieder zensieren wollen, fragen Sie sich lieber, wie Sie die Idee verbessern könnten.

Kreative Leute haben immer Ideen.
Ob sie es mögen oder nicht, haben sie viele Ideen und teilen diese anderen Menschen auch mit.
Bei all diesen Ideen, sind ein paar großartig, viele sind gut, viele sind mittelmäßig und es sind auch überhaupt nicht brauchbare Ideen dabei.
Mit der Zeit tendieren wir dazu, die schwachen Ideen der kreativen Leute zu vergessen und uns an ihre großen Ideen zu erinnern.

Ja, und einem unvorbereitetem Passanten ein Bein zu stellen hilft ihm die Reaktionsfähigkeit zu verbessern.

Unsinn!
Kritik, ob konstruktiv oder zerstörerisch, vernichtet kreatives Denken, versenkt es wie ein Schiff durch Beschuss mit einer ganzen Breitseite.
Wie als Abschreckungsmaßnahme wirkend bringt es den Kollegen umgehend bei, ihre Ideen für sich zu behalten.
Frische Ideen sind zerbrechlich.
Sie müssen gepflegt und nicht getreten werden, damit etwas aus ihnen erwachsen kann.
Statt die neue Idee eines Kollegen zu kritisieren, fordern Sie ihn auf positive Weise heraus, helfen Sie die Idee durch förderliche Fragen zu verbessern, bieten Sie Anregungen um über noch vorhandene Schwächen der Idee hinwegzukommen.

In manchen Organisationen werden Veränderungen als Angriff auf das Erreichte betrachtet und entsprechende Störungen geahndet.
Oft wird darauf hingewiesen, dass die vorhandene Lösung das Resultat langjähriger Erfahrungen ist. Außerdem seien doch alle damit zufrieden.
Da es heute kaum noch sich langsamen verändernde Bereiche gibt, schläft der Wettbewerb vermutlich nicht ewig, so das auch ein noch so großer Vorsprung nicht ewig gesichert ist.
Auch sind viele Menschen noch gewohnt, dass Veränderungen in Form von kontinuierlichen Evolutionen voranschreiten und es möglich ist auf diese entsprechend zu reagieren.
Tatsächlich sind heute jedoch viele Veränderungen eher revolutionär, im Sinne von sehr deutlichen Paradigmenwechseln, die eine Vorwegnahme benötigen, um im Spiel zu bleiben.
Veränderungen gehen bei revolutionären Wechseln nicht mehr sanft in die nächste Phase, sondern können schlagartig ganze Märkte vollkommen verändern.

Somit ist es hilfreich Erreichtes zu würdigen während gleichzeitig Offenheit für neue Möglichkeiten herrscht.

Ja, manche Menschen haben ein beachtliches Gedächtnis, die meisten nicht. Außerdem kommen Ideen oft in den unmöglichsten Momenten. Wenn wir von einer Idee beglückt werden, ist diese Idee sehr oft aus dem Kontext heraus inspiriert, durch das, was wir gerade tun. Vielleicht beschenkt uns ein Traum, den wir kurz vor dem Aufwachen hatten, mit der Lösung für ein Problem. Gerade haben wir diesen Gedanken noch vor Augen, doch dann gilt es schnell die morgendlichen Aufgaben zu absolvieren, die Kinder wecken, frühstücken und pünktlich an den Arbeitsplatz, all die Dinge, die zu tun sind, der volle Terminplan, so viele wichtige Gedanken. Und schon ist die noch so gute Idee im Meer der ungenutzten Möglichkeiten.

Ja, mit Zwang nimmt Kreativität ab, doch systematische Prozesse fördern auf professionelle Weise Ideen zu Tage, wenn sie und in der Form in der sie gebraucht werden.

Wer absolut passiv auf eine passende Eingebung wartet verpasst sehr leicht den Anschluss.

Experten sind wichtig!
Und doch ist eine reine Ansammlung von Fachexperten ein ziemlich sicheres Rezept dafür, dass die neue Lösung große Ähnlichkeit mit den alten Lösungen hat.
Kreative Lösungen profitieren in besonderem Maße von verschiedensten Perspektiven.
Daher ist es eine sehr gute Idee für kreative Prozesse Teilnehmer aus ganz anderen Bereichen zu gewinnen.
Oft genug kommen gerade von unvorbelasteten Teilnehmern sehr gute Ideen, und selbst wenn die Ideen nicht direkt zu gebrauchen sind können sich die anderen Teilnehmer davon inspirieren lassen.

Bei den von mir geleiteten Wertanalysegruppen gab es anfangs verwunderte Blicke als neben den gut bezahlten Führungskräften eine Mitarbeiterin aus der Telefonzentrale, ein Kunde und ein Praktikant Platz nahmen.
Schon bei der zweiten Runde sind selbst anfangs misstrauische Teilnehmer von den Vorteilen überzeugt.

Ja, die Auswahl geeigneter Lösungsansätze ist wichtig für effektive Kreativprozesse.
Allerdings sind die einzelnen Phasen des kreativen Kreislaufs (Träumen, Kritisieren und Realisieren) sauber zu halten.
Nur so werden die Möglichkeiten wirklich genutzt.
Vielen, und gerade wirklich neuen Ideen, ist erst bei weiterer Betrachtung anzusehen ob es sich lohnt sie weiter zu verfolgen.
Somit lohnt es sich Ideen erst einmal eine Chance zu geben.
Ein kreatives Team braucht einen Rahmen um selbst Erfolg versprechende Ideen zu präsentieren anstatt eines väterlichen Aufpassers, wie er in der Praxis tatsächlich, sicher in guter Absicht und doch mit negativen Folgen, zu finden ist.
Schließlich profitiert der kreative Output auch vom Erfolgserlebnis der Beteiligten, um einen kreativen Kreislauf zu pflegen.

Wenn wir Ideen suchen, haben wir die Tendenz, allzu schnell mit der Suche aufzuhören und mit der Realisierung zu beginnen, sobald die erste gute Idee auftaucht.
Leider bedeutet das, dass große Ideen, die Sie hätten haben können wenn Sie mehr Zeit damit verbracht hätten, verloren gehen.
Außerdem können sich gute Ideen oft mit weiteren kreativen Gedanken bedacht, zu bedeutend besseren Ideen weiterentwickeln.
Also betrachten Sie eine gute Idee nicht als Ende, sondern als Anfang der nächsten Stufe des kreativen Prozesses.

Das ist ein Moment, wo der Satz „Das Gute ist der Feind des Besseren!“ tatsächlich stimmt.
Eine gute Kombination aus der Würdigung des Erreichten und der Offenheit für neue Möglichkeiten ist hilfreich.

Die von Drogen angetriebenen Werbefachleute in den Filmen und andere abgedrehte Exzentriker aus der Kunstszene führten zu diesem Mythos.
Doch nur, weil etwas ganz anders ist brauchte es noch nicht kreativ zu sein.
Außerdem ist dies auch für den professionellen Einsatz kaum dauerhaft geeignet.

Möglicherweise kann zwar eine kleine Menge Alkohol die Hemmungen in dem Maß lockern, dass neue Ideen eher erlaubt werden ohne zu kritisieren, doch bleibt es ja kaum bei dieser einzigen Wirkung.

Viele Medikamente oder Alkohol verändern den Verstand auch in anderer Hinsicht und können manche Menschen dazu bringen zu glauben, dass sie kreativer sind als es wirklich der Fall ist.
Für die Leute, die das beobachten, beeindrucken solche Überflieger meist nur kurzfristig bis die tatsächliche Situation erkannt wird.

Ergänzende Informationen

• Buch Kreativitätstechniken von Karsten Noack

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Stand: 20. Juli 2010